Статьи и публикации
Пресса о нас:
Аналитические статьи:
Переводные статьи на Perevedem.ru:
- Пол Грэм "Наем устарел"
Три наиболее влиятельных в глобальной сети Интернет компании - это Yahoo, Google и Microsoft.
Средний возраст их основателей (на момент создания) - 24 года. Так что со всей определенностью установлено, что аспиранты могут создавать успешные компании. А если это могут делать аспиранты, то почему не могут студенты?
- Пол Грэм "Почему стартапы концентрируются в Америке"
Известный разработчик и публицист Пол Грэм рассказывает, почему стартапы плохо развиваются в странах, где мало иммигрантов (Япония), или много бедных (Индия), или не хватает евреев (Германия), или установлен полицейский режим (Китай), или запрещена жвачка (Сингапур). И наконец: в чем недостатки американских стартапов и как превзойти США, отказавшись от автомобилей.
- Пол Грэм "Самые трудные уроки для стартапов"
Это эссе Пола Грэма посвящено анализу идей и соображений, о рецепте успеха стартапа, которые наиболее тяжело воспринимаются их основателями. Очень глубокое и насыщенное нетривиальными мыслями эссе, одно из лучших у Пола.
- Пол Грэм "Как провести презентацию для инвесторов"
В этом эссе Пол Грэм анализирует как нужно проводить первую ознакомительную презентацию для инвестора. Поскольку это мнение человека обладающего огромным опытом работы в инновационном бизнесе и самого инвестирующего в стартапы, находящиеся на ранних стадиях развития, то прислушаться к нему стоит.
- Филип Гринспэн "Советы стартапам"
Филип Гринспэн - известный предприниматель, создавший 6 успешных стартапов (и 3 провальных), из которых особенно знаменита компания ArsDigita, делится своим видением процесса создания стартапов.
- Пол Грэм "Почему умным людям приходят в голову глупые идеи"
Еще одно эссе Пола Грэма посвященное анализу типичных ошибок совершаемых создателями стартапов при выборе бизнес идеи. Кто предупрежден - тот вооружен, зная о том, какие ловушки подстерегают вас на этом пути, вы можете избежать повторения чужих ошибок и распознать ошибочные предпослыки в уже принятых вами решениях.
- Пол Грэм "В чем интренет-бум оказался прав"
Хотя разговоры о "новой экономике", так часто звучавшие во время бума, казались абсурдом, все же доля истины в них есть. Ведь для по-настоящему большого бума необходимо нечто действительно стоящее, на что клюнут даже умные люди. ...
Теперь же маятник качнулся в обратную сторону. Все, что вошло в моду во время бума, стало в силу самого этого факта немодным сейчас. Но это тоже ошибка - и даже большая, чем безоговорочная вера в "новую экономику" в 1999-м. Для будущего то, что было сделано правильно во времена бума, намного важнее совершенных ошибок.
- Марк Хедлунд "Предпринимательские поговорки"
В статье в краткой афористичной форме с пояснениями автора представлен целый ряд рекомендаций для предпринимателей в области высоких технологий.
- Гай Кавасаки "Искусство Найма"
Перевод статьи "The Art of Recruiting", известного предпринимателя и публициста, автора восьми книг, в том числе переведенной на русский язык "Как свести конкурентов с ума" - Гая Кавасаки. В 1983-1987 Гай Кавасаки работал в Apple и, как он сам говорит об этом периоде: "проповедовал Macintosh разработчикам программного и аппаратного обеспечения и возглавлял борьбу против мирового господства IBM".
- Питер Рип "Веб 2.0 - что дальше?"
Для тех кого сходу отталкивает наличие в названии "web 2.0" сразу поясню, что статья скорее скептически-критическая и хотя по мнению автора перспективы у web 2.0 есть, они, во-первых, лежат в другой плоскости (в применении наработок web 2.0 в области групповой работы и управления знаниями в компаниях), а, во-вторых, очень немногим удастся таким образом "портировать" web 2.0 приложения для корпоративного использования. В общем, это отнюдь не еще одна восторженная web 2.0 статья.
|
